1. 制定及调整生产计划，确认并协调客户纳期，按要求作成出货相关资料。
2. 根据客户提供的订单，与各部门进行沟通协调，制定公司内部的周次与日生产计划。
3. 根据周次生产计划，确认副资材、每天物料状况及生产状况。
4. 按要求作成出货指令、出货发票及系统的相关业务操作。
5. 按照生产标准流程、严格执行、彻底遵守。
6. 根据过往生产管理经验，制定防止不良再发对策。
7. 根据生产管理经验，不断的对生产管理标准进行修改、遵守。