一、现场生产运行操作及巡视
1.根据中控的指示调整现场设备运行，保证系统平稳运行。
2.严格按巡检要求进行现场巡检，按规范填写巡检记录，异常情况及时向班长汇报并进行临时处置。
3.加强对车间生产物耗、能耗的控制，节约生产成本。
二、现场管理
1.及时消除现场的跑冒滴漏，严格按应急处置预案处理应急事件/事故。
2.严格执行公司、车间相关现场管理规定，做好现场设备维护保养和现场卫生清理。
3.做好生产装置检修过程监护，确保检修过程的安全，做到工完料尽场地清。
三、其他
1.积极参加车间、班组开展的各类培训活动，营造和谐班组建设。
2.上级领导交办的其他事项。