统筹计划安排酒店缺编人员和缺编岗位 社招电话拜访,线上网络渠道的维护 院校电话拜访和实际到校拜访 院校的维护和拓展 实习生负责人，提高实习生在店稳定率和留店率 安排好酒店旺季兼职人员，保证酒店人员储备 酒店全年活动策划方案安排，每月生日会、实习生大会、特色活动、年会等员工活动的策划和组织 对酒店内质量检查，各职能部门进行检查、监督和协调 到各服务工作现场检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题 总结经常出现的问题，归纳成培训材料。