1、门店运营：熟练掌握业务操作标准，根据公司租车标准流程，处理租车的验车、送车、接车等相关业务环节；
2、经营管理：学习熟悉财务管理基本知识，了解影响门店营收、毛利、利润的不同因素，打下扎实的管理基础；
3、人员管理：学习基础的人员管理技能，懂得如何做新员工带教、团队建设和员工激励。为带领团队做好准备；
4、定期向店长汇报工作计划和工作情况，完成店长布置的其他工作。