1、根据生产排单，做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作；
2、新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
3、个人生产任务的分配与流程卡的管理；
4、督促、检查、培训车间员工，严格执行安全操作规程，杜绝安全事故和包装质量事故发生；
5、每天下班前需到上工序（软包部）确认第二天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作分配，合理调配人力、物力及其他资源开展生产。