1、配合完成公司在建项目年度开发计划、新项目开发经营计划的编制、统筹工作；
2、负责公司开发经营计划的过程跟踪、预警、调整等工作，监控各项目一二级节点计划的达成；
3、协助上级领导对督办工作的进度及完成情况进行检查、评估；
4、负责公司各部门季度考核，督促各部门根据考核结果改进绩效；
5、协助组织召开项目后评估总结会议，并形成项目后评估报告。