（1）准确执行生产计划配方。每天生产前核查现场配方大料、小料与K3系统中启用配方是否一致。如某些药物变动，需启用新配方时，必须与中控员生产任务单同步。
（2）重点关注制粒温度、料温、调质前后的水分、成品水分、成品颗粒粒径、各批次出来的颜色差异性和粉末，并做好记录。
（3）监督工艺参数是否正确执行，根据质量标准指导工艺参数调整，工艺参数的调整一定是由品管人员下发文件后才能执行，不得由生产负责人随意变动，否则双方进行罚款处理。
（4）检查设备清理的情况，重点关注调制器、制粒机、混合机、冷却器、料仓等，严格按上报总部文件内容执行。
（5）每批次检测相关数据，包括粉碎细度、硬度、糊化度（仅猪料检测），每天完成物流三张表（投入产出、成品检斤、原料残留）。
（6）定期对粉碎细度、硬度、粉化率等数据进行分析，每月2次；投入产出、成品检斤、原料残留等异常数据做重点分析和说明。