1.严格执行车间的生产安排, 异常情况及时反馈，合理处理；
2.做好生产过程巡查工作、杜绝违规操作、防止质量安全事故的发生；
3.协助车间主任搞好生产过程管理工作，努力提高产能、产品质量、降低生产成本；
4.协助车间主任落实6S现场管理，确保现场管理水平不断提高；
5.及时向员工传达车间主管及公司的各项指令；
6.协助车间主任做好员工的培训工作；
7.掌握员工的心里动态，及时向车间主任汇报，并协助车间主任做好员工的思想工作；
8.严抓员工劳动纪律；
9.每天按时提供生产报表、员工考勤记录，做到数据准确无误；
10.上级交办的临时性工作。